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• 法律關系的調整

  　義務承擔主體轉為承包單位，發包單位不再承擔用工主題義務

• 管理權限的調整

  　承包單位應對勞動者行使直接管理權，包括生產任務的安排、規章制度的適用、考核、獎懲等。

• 承續事項

  　在由派遣轉為外包過程中，應重點關注：1、勞動合同繼續履行，2、派遣員工社保不受影響

• 需要了解的事項

  　原單位應及時結清勞動者的費用，包括加班工資、績效獎金、年終獎金及其它福利津貼，以及年休假期等

• 責任托底問題

  　針對未盡適宜，避免日后發生爭議，承包單位與發包單位先行作托底約定，由原單位托底承擔相應發了財責任。

• 程序性問題

  　承包單位與發包單位應在法律框架內協調權利義務，并于員工協商達成一致，通過書面形式予以明確。避免產生法律風險。

勞務派遣轉外包服務內容

勞務派遣轉外包對于企業的意義

　　根據調研結果, 大部分企業H R 管理已經實行外包, 并有擴大的趨勢。大部分受訪企業高管及人力資源經理對人力資源外包持肯定態度,認為派遣轉外包能幫助公司實現真正的、長遠的戰略規劃。除了上述提到的原因：企業期待借助人力資源外包實現長遠的戰略規劃以外，更主要的原因還有順應中國經濟發展和人才發展趨勢、實現資源配置優化等現實需求。企業期待借助人力資源外包實現長遠的戰略規劃以外，更主要的原因還有順應中國經濟發展和人才發展趨勢、實現資源配置優化等現實需求。

派遣轉外包對企業的幫助主要體現在以下方面：

1. 技術和服務更專業

2. 人員精簡，提升效率

3. 規范操作，提高管理效率及成果

4. 降低運營成本、舒緩資金壓力

5. 避免勞務糾紛

6. 解決招聘難題

7. 提高企業核心競爭力